第6046章

这个被称为“金融创新”的具体做法是，希腊发行一笔一百亿美元的十至十五年期国债，分批上市。这笔国债由高盛投资银行负责将希腊提供的美元兑换成欧元，这笔债务到期时，将仍然由高盛将其换回美元。如果兑换时按市场汇率计算的话，就没有文章可做了。事实上，高盛的“创意”在于人为地拟定了一个汇率，使高盛得以向希腊贷出一大笔现金，而不会在希腊的公共负债率中表现出来。

假如一欧元以市场汇率计算等于一点三五美元的话，希腊发行一百亿美元可获七十四亿欧元。然而高盛则用了一个更为优惠的汇率，使希腊获得八十四亿欧元。也就是说，高盛实际上借贷给希腊十亿欧元。但这笔钱却不会出现在希腊当时的公共负债率的统计数据里，因为它要十至十五年以后才归还。这样，希腊有了这笔现金收入，使国家预算赤字从账面上看仅为GDP的百分之一点五。而事实上二零零四年欧盟统计局重新计算后发现，希腊赤字实际上高达百分之三点七，远远超出了标准。最近透露出来的消息表明，当时希腊真正的预算赤字占到其GDP的百分之五点二。远远超过规定的百分之三以下。

除了这笔借贷，高盛还为希腊设计了多种敛财却不会使负债率上升的方法。如将国家彩票业和航空税等未来的收入作为抵押，来换取现金。这种抵押换现方式在统计中不是负债，却变成了出售，即银行债权证券化。高盛的这些服务和借贷当然都不是白白提供的，他们在这次交易中共拿到了高达三亿欧元的佣金。

高盛深知希腊通过这种手段进入欧元区，其经济必然会有远虑，最终会出现支付能力不足。为防止自己的投资打水漂，高盛便向德国一家银行购买了二十年期的十亿欧元CDS“信用违约互换”保险，以便在债务出现支付问题时由承保方补足亏空。

资本的贪婪性，在这个时候就体现得淋漓尽致，而这也是米国公司一贯的做法，不劳动就想获得丰厚的利润，是华尔街金融家极力追求的目标。说到底就是一些彻头彻尾的大骗子。

好景不长，金融风暴爆发后，米国高盛首先陷入了经济危机，随即又带动了希腊整个国家，双方设计的这场金融游戏也暴露了。俗话说出来混，总是要还的，希腊由此成为了欧盟第一个在金融风暴中资不抵债的国家。金融风暴发生后不久，全球三大评级机构之一的惠誉宣布，将希腊主权信用评级由“A－”降为“BBB＋”

这对希腊政府来讲无疑是雪上加霜，后来葡萄牙、爱尔兰、意国、和西班牙这四个国家，也随即陷入了主权债务危机。标普也将西班牙主权信用评级前景，从稳定下调至负面，还暗示由于公共财政恶化，葡萄牙主权信用评级也可能被下调。就此，债务危机在欧盟各个主权国家开始蔓延，形势愈演愈烈。


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